培训背景：数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业必须进行数字化转型来迅速应对日益分散化的客户需求，通过网络选择更广泛的供应商，获取更详细的客户意见，推出更丰富更复杂的产品线，更精准地联通消费者，满足他们的需求。此外，数字化转型同样可赋能企业内部的运营管理，无论是提供更高效的协同管理、完善员工知识管理体系、提升组织运营效能等，都需要用数字化来助力推进。
培训对象：企业中高层管理者
培训师资：高校学者（以4118ccm云顶集团为主等校内外院校优秀师资）、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法：课堂讲授为主，辅以案例分析、主题研讨、现场教学等形式。
培训费用：500元/人/天（不含食宿）
培训时间：5天
培训人数：每期培训满50人可开班，或根据单位量身定制培训课程方案。
培训地点：4118ccm云顶集团文一校区
培训课程：
序 号 | 课 程 | 课 时 |
1 | 十四五期间，中国宏观经济形势与社会热点难点问题 | 4 |
2 | 数字经济时代下的人力资源管理模式创新研究 | 4 |
3 | 新基建背景下的企业数字化转型趋势与发展 | 4 |
4 | 数字经济生态下传统企业的创新升级 | 4 |
5 | 企业数字化转型的战略思维 | 4 |
6 | 情绪控制与压力管理 | 4 |
7 | 现场教学：浙江春风动力股份有限公司 | 4 |
8 | 现场教学：浙江大华技术股份有限公司 | 4 |
备注：具体课程与师资以开班时间确定后实际邀请为准。
联系方式：
0571-88809037 郑老师
0571-88809266 何老师 应老师